El Ayuntamiento de Zaragoza adjudica al consorcio TRAZA la construcción
y explotación del nuevo tranvía
 •
La flexibilidad y adaptación al usuario del proyecto presentado,
la experiencia de los miembros del consorcio y el positivo impacto
en la economía de la ciudad y la región, factores
más destacados de la oferta.
• El nuevo servicio, considerado el más moderno de
España por su tecnología, será operativo completamente
en 2013.
• Se trata de una alianza entre empresas vinculadas con el
presente de la ciudad, y de otras que han venido colaborando asiduamente
y que desde hoy se comprometen también con el futuro de Zaragoza.
Zaragoza, 10 de junio de 2009. El consorcio TRAZA, formado por
TUZSA, CAF, Ibercaja, Concessia y las constructoras Acciona y FCC
Construcción, ha resultado ganador del concurso convocado
por el Ayuntamiento de Zaragoza para seleccionar el
socio de una empresa mixta encargada de construir, poner en servicio,
mantener y explotar la Línea I del Tranvía de Zaragoza.
La línea Norte-Sur de tranvía conectará Parque
Goya y Valdespartera y tendrá una longitud total de 12.8
kilómetros y contará con 25 paradas.
El proyecto, que supone una inversión inicial de aproximadamente
340 millones de euros de los cuales 130 millones son aportados al
50% por el Ayuntamiento de Zaragoza y la Diputación General
de Aragón, dotará a la ciudad del tranvía más
moderno de España gracias a la nueva tecnología desarrollada
por CAF en su planta zaragozana basado en superacumuladores de energía,
similares en su concepto a los de la Fórmula 1; lo que le
permitirá transitar sin catenaria por el centro histórico
de la ciudad y mejorará de forma evidente su integración
en el paisaje urbano de Zaragoza.
Un consorcio con una fuerte raigambre en la ciudad que ofrecerá
un servicio y una oferta con beneficios y ventajas claras para el
conjunto de la ciudad y sus habitantes:
1. Servicio de calidad: intermodalidad y calidad (puntualidad, flexibilidad)
avaladas por la dirección y coordinación de TUZSA,
que garantizan un clara orientación a las necesidades de
los usuarios en virtud de su experiencia en el transporte público
urbano.
2. Tecnología de vanguardia mundial: superacumuladores desarrollados
por empresas y universidades aragonesas.
3. Diseño de vanguardia: El modelo de tranvía que
se utilizará, será el denominado ‘Urbos 3’
fabricado por CAF y diseñado por Giugiaro Design, uno de
los más reputados diseñadores industriales del mundo
–automóvil, motocicletas y ciclos de cuatro ruedas,
interiores de aviones y barcos, ferrocarril. Giugiaro Design ha
colaborado con CAF en el diseño de numerosos vehículos
de ferrocarril como Metro de Madrid, trenes para Arabia Saudí,
Unidades Regionales de RENFE o unidades de cercanías Civia
entre otros.
4. Generación de riqueza y empleo: Se trata de un producto
zaragozano para los zaragozanos.
- Empresas de Zaragoza o implantadas en el tejido empresarial zaragozano:
CAF, TUZSA, Ibercaja, Acciona y FCC.
- Empleo zaragozano: Las empresas industriales del consorcio TRAZA
emplean a más de 6.400 empleados en la ciudad y aledaños.
Y algunas, como FCC o TUZSA, aportan la experiencia de un siglo
como prestatarias de servicios urbanos.
Descargar pdf
|
|
Junta General de Accionistas
FCC mantendrá un crecimiento controlado, en un ejercicio
con reducido endeudamiento y eficiencia de costes.
• Hasta el año 2010 ahorrará 200 millones de
euros en gastos generales.
• La Junta acordó distribuir un dividendo total de
1,57 euros por acción, lo que supone un “pay out”
del 59%
Barcelona, 10 de junio de 2009. Los resultados que está
obteniendo FCC en lo que va de año están dentro de
sus previsiones, en un ejercicio que va de menos a más, cuando
el pasado año registró una evolución contraria,
puso de manifiesto hoy en Barcelona Baldomero Falcones, en el transcurso
de la Junta General de Accionistas.
Las medidas tomadas por las distintas administraciones las está
notando de forma positiva la empresa que controla Esther Koplowitz,
al igual que su política de reducción de costes. Un
factor determinante está siendo la bajada de los tipos de
interés y el consiguiente menor gasto financiero, que al
finalizar el ejercicio tendrá un claro reflejo en la cuenta
de resultados.
Según Falcones, FCC mantiene su estrategia, presentada en
mayo del pasado año, y aprovecha de forma sensata las oportunidades
de crecimiento que se les ha han presentado, con inversiones en
empresas de servicios, en áreas de Europa donde ya estaban
establecidos, para crear las lógicas sinergias y lograr economías
de escala. ”Es un desarrollo controlado, sin grades inversiones
y con pocos riesgos, pero seguro y rentable”, añadió
FCC está en áreas de actividad con fuerte potencial
de crecimiento y carácter recurrente, como son los servicios
medioambientales, el desarrollo de grandes infraestructuras y la
generación de energía renovable, ya sea eólica,
solar o la proveniente de los residuos.
Destacó también la sólida estructura financiera
de la compañía, con un apalancamiento reducido. La
deuda corresponde en su totalidad a actividades generadoras de caja.
Otra de las grandes fortalezas, a juicio de Baldomero Falcones,
es que FCC es propietaria del Cash Flow que genera, no depende de
terceros y está en negocios que conoce, gestionados por experimentados
equipos humanos, que en muchos casos utilizan tecnología
propia. Un objetivo fundamental en la gestión del Grupo es
mantener la innovación en todas las áreas de producción.
Para el Presidente y Consejero Delegado, FCC tiene un accionariado
plenamente comprometido con la empresa: casi el 54% de las acciones
están en manos de B 1998, que a su vez en cerca de un 84%
pertenece a Esther Koplowitz. “Esta composición accionarial
nos permite dedicarnos de forma total a la marcha de la compañía
sin que factores extraños nos distraigan en nuestro cometido,
y contar con ese respaldo permanente es uno de los grandes activos
del Grupo”.
Señaló Falcones en su discurso que, gracias a la creación
de las áreas de eficiencia y de reingeniería de procesos,
así como a la renegociación de contratos y a la implantación
de normas de ahorro de consumo en costes indirectos y gastos generales,
se han conseguido superar con creces las metas propuestas en estos
ámbitos. Recordó que la metas en la reducción
de costes generales son muy ambiciosas, pues quiere volver a reducir
los gastos corrientes 200 millones de euros hasta el año
2010.
Una empresa sostenible
Hizo hincapié Baldomero Falcones en que todas las áreas
de negocio, y muy especialmente los servicios técnicos, trabajan
para que todas sus actuaciones, tanto en construcción, como
en servicios o cemento, estén impregnadas de un compromiso
con el cuidado del medio ambiente. “Trabajamos día
a día no para mantener la actual situación medioambiental,
sino para mejorarla en la medida de nuestras posibilidades”.
FCC pretende que todas sus obras tengan el menor impacto medioambiental
posible, con la drástica reducción del envío
a vertederos de tierras y rocas y su consiguiente reutilización,
así como con la restauración vegetal de taludes y
zonas afectadas.
En servicios, es pionera en la investigación para que los
camiones y vehículos de saneamiento urbano sean cada vez
menos ruidosos y emitan menos gases contaminantes a la atmósfera.
En cemento, destacó los esfuerzos de Portland Valderrivas
para reducir las emisiones de CO2, en un Plan de sustituir combustibles
fósiles por residuos, en el que está todo el Grupo
implicado, con éxitos esperados a corto plazo.
Acuerdos de la Junta
La Junta de General de Accionistas aprobó un dividendo complementario
por acción de 0,785 euros, que sumado al abonado a cuenta,
por el mismo importe, el pasado mes de enero supone un dividendo
total de 1,57 euros, lo que significa un “pay out” del
59%, similar al del anterior ejercicio.
Se destinará a reservas voluntarias algo más de 143
millones de euros, cifra que resulta de deducir del total de los
beneficios obtenidos el dividendo a cuenta así como el dividendo
complementario.
También acordaron los accionistas autorizar al Consejo de
Administración para que, si lo considera oportuno en el plazo
de un año, proceda a la reducción del capital social
mediante la amortización de acciones propias.
Esta reducción se efectuaría mediante la amortización
de 3.182.582 de acciones propias, el 2.5% del capital, que se encuentran
en autocartera.
|
|
INAUGURADOS LOS RESTOS ARQUEOLÓGICOS QUE VALLEHERMOSO HA
RECUPERADO EN LA PROMOCIÓN EL MIRADOR DE SAN CAYETANO DE
CÓRDOBA
 Córdoba,
16 de junio de 2009.- Hoy se han inaugurado los restos arqueológicos
de un horno califal y una mezquita que Vallehermoso ha recuperado
en la promoción El Mirador de San Cayetano en Córdoba.
En el acto inaugural han intervenido el alcalde de Córdoba,
Andrés Ocaña Rabadán; el presidente de la Gerencia
Municipal de Urbanismo, Francisco Tejada
Gallegos; el delegado provincial de la Consejería de Cultura,
Joaquín Dobladez Soriano, y el director regional de Vallehermoso,
Fernando Ruiz – Cabello.
Vallehermoso, promotora inmobiliaria del grupo SyV, ha realizado
una importante actuación urbanística en el ámbito
del Plan Especial de Reforma Interior SC-2a de la ciudad de Córdoba
que ha supuesto la transformación integral de una destacada
área de la ciudad y una manifestación de la preciada
Córdoba antigua.
La promoción “El Mirador de San Cayetano”, donde
se han encontrado los restos arqueológicos, es un conjunto
inmobiliario que Vallehermoso ha desarrollado en tres fases y que
cuenta con un total de 156 viviendas, todas ellas vendidas, que
han supuesto una facturación de 45 millones de euros.
Gracias a la excavación arqueológica llevada a cabo
por Vallehermoso entre los años 2003 y 2006 se ha permitido
la documentación, conservación y, en determinados
casos, puesta en valor de numerosos vestigios arqueológicos
que abarcan un arco cronológico desde la época romana
hasta el siglo XIV principalmente.
 El
grupo Sacyr Vallehermoso ha realizado la urbanización de
la zona de Ollerías en Córdoba. Esta zona se utilizó
como lugar de enterramiento durante el período romano (I
a.C. - II d.C.), constatándose la existencia de al menos
seis recintos funerarios. Durante el proceso de excavación
se exhumaron alrededor de 30 cuerpos y se extrajeron para su conservación
restos
pertenecientes a un recinto funerario, así como dos hitos
con inscripciones del siglo I d.C.
De la época tardoislámica (XI-XII) se ha documentado
un extenso arrabal, enterramientos y una mezquita, de la que se
conserva el sahn o patio y el alminar de la misma, conservada junto
con una muestra significativa del arrabal, en el extremo sureste
de la manzana principal del área. La construcción
del arrabal está directamente relacionada con la producción
de cerámica, no en vano se encontraron numerosos hornos de
variada tipología. Muestra de ello es el horno de barras
de notables dimensiones, de cámara de cocción circular
presenta una cámara de combustión rectangular orientada
al sureste. Las toberas o chimeneas del horno quedan perfectamente
integradas en los muros perimetrales. Algunas de las viviendas del
arrabal aún
conservaban parte de las paredes decoradas. Ya en el siglo XIV,
tras el abandono del arrabal islámico, se continuaron construyendo
hornos para la fabricación de material cerámico hasta
el siglo XIX. Este sector urbano de la ciudad es conocido popularmente
como Las Ollerías, debido a la importante tradición
alfarera.
Los vestigios arqueológicos de mayor relevancia de cada
época han sido conservados bien in situ, en la misma ubicación
de su hallazgo, o in loco, procediéndose a su traslado.
 Así
pues, las pinturas murales de entidad halladas en las estancias
de las viviendas tardoislámicas se limpiaron y consolidaron
para su posterior extracción y almacenaje. La totalidad de
los enterramientos, ajuares funerarios y una variada selección
cerámica se ha inventariado y clasificado. También
se extrajo para su conservación en el Museo Arqueológico
de Córdoba una tumba realizada con sillares, así como
parte de la fachada perteneciente
a un recinto funerario de época altoimperial (s. I d.C.)
De época tardoislámica se consolidó y extrajo
un horno de barras excavado sobre las arcillas rojas romanas que
actualmente se halla integrado en los jardines de la nueva urbanización.
El horno muestra dos partes diferenciadas que lo hacen peculiar:
una cámara de sección circular y una cámara
de fuego, anexa a la primera y de tendencia rectangular, sin emparrillado
intermedio y con idéntico acceso para ambas desde la zona
superior de la cámara de combustión. La altura interior
total conservada es de 1,75 metros.
Se han conservado aproximadamente 400 metros cuadrados de arrabal
islámico, cubriéndose adecuadamente de cara a su posible
puesta en valor en el futuro. Mientras que la zona de la mezquita
sí se ha puesto en valor tras su restauración, habilitando
para ello un local en la calle San Juan de la Cruz donde se puede
apreciar la cimentación del alminar de planta cuadrada a
base de sillares de piedra calcarenita. A continuación se
halla el sahn o patio, que presenta un pavimento realizado con una
técnica mixta de sillares dispuestos en horizontal con esquistos
y piedra violácea, similar al esquema utilizado en las calles
de Medina Azahara.
Comunicación de Sacyr Vallehermoso
91 545 52 94 / 54 94
comunicacion@gruposyv.com
|
|
Juan Bejar será nombrado Presidente Ejecutivo de Global Vía
Madrid, 11 de junio de 2009. Caja Madrid y FCC han decidido el
nombramiento de Juan Béjar Ochoa como Presidente Ejecutivo
de Global Vía Infraestructuras, S.A., la empresa de gestión
de infraestructuras en cuyo capital participan al 50% las dos sociedades.
El nombramiento se hará efectivo en el próximo Consejo
de Administración de Global Vía.
Juan Béjar, de 51 años, estudió ICADE E-3 en
Madrid. Es licenciado en Derecho y Empresariales. Comenzó
su carrera profesional en el Grupo Holcim que, en aquellas fechas,
era el líder mundial en la fabricación de cemento,
y en el que permaneció por espacio de 11 años
Ha sido Consejero Delegado de Ferrovial Infraestructuras y Vicepresidente
de Cintra.
Desde junio de 2007 hasta la actualidad ha sido Presidente de Citi
Infraestructure Investors Management Company, la compañía
de gestión de activos de Infraestructura de Citigroup. Su
misión fundamental ha sido la de constituir un fondo de 3.400
millones de dólares para inversión en infraestructuras
y la posterior gestión de los activos adquiridos. Hasta el
momento, el fondo ha llevado a cabo la adquisición de Itinere,
además de Kelda, empresa de gestión integral de agua
del Reino Unido y el 50% de las participaciones en empresas internacionales
de las que era titular el aeropuerto de Vancouver.
Con este nombramiento, los dos socios de Global Vía quieren
potenciar el desarrollo de la empresa, que actualmente engloba a
24 autopistas, 7 ferrocarriles, 2 aeropuertos, 2 hospitales, 3 puertos
comerciales y 4 deportivos. Sus inversiones superan los 1.700 millones
de euros.
Desde el punto de vista geográfico, está presente
en España, Irlanda, Portugal, México, Costa Rica y
Chile.
Los últimos hechos relevantes que afectan a Global Vía
han sido la adjudicación de la Autopista Trasmontana, en
Portugal, cuya inversión, una vez concluida su construcción,
ascenderá a más de 700 millones de euros. Destaca,
asimismo, la compra de las sociedades titulares de las Autopistas
de Itata y Aconcagua, en Chile, concesionarias de 307 kms de autopista
en aquel país, así como la compra de paquetes accionariales
de control en las sociedades concesionarias del tranvía de
Parla, túnel de Envalira (Andorra), ruta de los Pantanos
en Madrid y Transportes Ferroviarios de Madrid (TFM).
Actualmente Global Vía está estudiando diversos proyectos,
especialmente en Estados Unidos, uno de los mercados estratégicos
de expansión de la sociedad.
|
|
Nombramientos en FCC
Javier Ribas, nuevo Consejero Independiente de FCC
• El ex Canciller austriaco Alfred Gusenbauer entrará
en el Consejo Alpine
Madrid, 11 de junio de 2009. El Consejo de Administración
de FCC, reunido hoy en Madrid, ha acordado los siguientes nombramientos:
• Nuevo Consejero independiente de FCC: Javier Ribas.
• Miembros del Consejo de Alpine: Alfred Gusenbauer, Alicia
Alcocer y José Manuel Burgos.
• Miembros del Consejo de Administración de WRG: Concha
Sierra, Jaime de Marichalar, José Manuel Burgos y Jaime Zurita.
• Se renuevan los nombramientos de EAC Inversiones Corporativas,
representada por Alicia Alcocer, y de Rafael Montes en las distintas
comisiones del Consejo.
• Se nombran miembros del Comité de Estrategia a EAC
Inversiones Corporativas, representada por Alicia Alcocer, y Dominum
Dirección y Gestión, representada por Carmen Alcocer
Koplowitz..
• Se propone el nombramiento de Juan Béjar, de acuerdo
con Caja Madrid, como Presidente Ejecutivo de Global Vía
Infraestructuras, y Miembro del Comité de Dirección
de FCC, con dependencia directa de su Presidente, Baldomero Falcones,
y de Caja Madrid.
• Director de Sistemas y Tecnologías de la Información
del Grupo FCC, Francisco Javier López Costa.
Currículum
• Javier Rivas
El nuevo Consejero Independiente de FCC es Doctor Ingeniero Industrial,
Ingeniero-Economista y Diplomado en Investigación Operativa
por el Instituto Francés del Petróleo (Paris).
De su experiencia laboral destacan los siguientes datos:
1974. Ingeniero de la Compañía Francesa de Petróleo.
1975. Jefe de Estudios ESSO Francia.
1977. Director Sector Industrial Liga Financiera. Madrid
1980. Subdirector General de Electronic Data Systems (EDS). España.
1995 hasta la actualidad: Vice-Presidente Ejecutivo de Electronic
Data Systems (EDS)-Spain.
Ha pertenecido a los Consejos de Administración de TELSON
(Televisión y Sonido, S.A. 1975-1980) y de Hidrocantábrico,
S.A. (1980-1994)
Actualmente pertenece a los co sejos de SA DAMM (desde 1994), INFORSISTEM,
S.A. (desde 2008) y HEWLETT-PACKARD/EDS (Consejo Asesor desde 2009)
• Alfred Gusenbauer:
El Dr. Alfred Gusenbauer estudió derecho, ciencias políticas,
filosofía y economía en la Universidad de Viena, doctorándose
en Ciencias Políticas.
Ha sido Canciller Federal de Austria entre el 11 de enero de 2007
y el 2 de diciembre de 2008. Además, entre 2000 y 2008 ha
sido Presidente del Partido social-demócrata austríaco
(SPÖ), miembro del Parlamento austríaco (1991-2007)
y miembro de la asamblea del Consejo de Europa (1991-2007), instituciones
en las que ha presidido diversos comités.
Actualmente es Vicepresidente del Partido Socialista Europeo (PSE)
y de la Internacional Socialista (SI)
Después de su carrera política, fundó su propia
empresa de consultoría para asesoramiento de grandes empresas
de Europa Central y del Este, América Latina y Oriente Medio.
Es profesor de la Universidades estadounidenses de Brown y Columbia.
Ha sido investido doctor honoris causa por la Universidad Herzliah
de Israel.
• Francisco Javier López Costa
López Costa, de 49 años, es Ingeniero de Caminos y
Master en Alta Dirección por el IESE-IEEM, cuenta con una
amplia experiencia profesional (Arthur Andersen, Unión Fenosa…etc.)
en reingeniería, rediseño y optimización de
procesos de negocio., entre otras actividades.
|
|
FCC construirá cuatro estadios de fútbol en Polonia
• El presupuesto de los cuatro campos asciende a 515 millones
de euros
Madrid, 18 de junio de 2009. La filial constructora austriaca de
FCC, ALPINE, ha conseguido un cuarto contrato para la construcción
de un estadio en Cracovia (Polonia). El importe asciende a más
de 35 millones de euros.
Tras conseguir los contratos para construir los estadios de Gdansk,
Posen y el Nacional de Varsovia, y la adjudicación de este
nuevo estadio, FCC consolida su presencia internacional y se convierte
en una multinacional de referencia en la construcción de
complejos deportivos de grandes dimensiones. El importe de estos
los cuatro contratos asciende a 515 millones de euros.
El estadio actual de Cracovia, sede del club de fútbol más
antiguo de Polonia, fundado en 1906, se encuentra situado en el
centro de la ciudad y será reformado y reconstruido completamente.
Actualmente dispone de 7.000 asientos, de los que 1.100 están
bajo cubierta. Las tribunas se remontan a 1912 y están construidos
sobre un terraplén de tierra.
El nuevo estadio, diseño del estudio español de Arquitectos
Lamela, tendrá 15.500 asientos y las tribunas serán
sustituidas por gradas modernas de hormigón armado, parcialmente
cubiertas. La fachada se decorará con baldosas de colores
claros y no se tapará la bonita vista de la histórica
colina de Wawel.
Para su construcción harán falta unos 15.000 m3 de
hormigón y 1.700 toneladas de acero. La iluminación
se montará en la cubierta a una altura de 10-19 metros.
Puesto que el estadio se utilizará para la Eurocopa 2012,
la construcción cumplirá todas las normas de la UEFA.
Aparte de fútbol, el estadio será un recinto preparado
para celebrar otros eventos, como conciertos, espectáculos,
etc.,, ya que parte de la tribuna oeste se podrá retirar
para convertirse en un gran escenario.
El estadio estará listo para celebrar partidos a partir de
octubre de 2010. El contrato incluye, además, la construcción
de un centro comercial con oficinas que se acabará a finales
de noviembre de 2011.
Experiencia en la construcción de estadios
ALPINE tiene una amplia experiencia en la ejecución de grandes
estadios, y está en la primera liga mundial en la construcción
de instalaciones deportivas.
Tras la construcción de la Allianz Arena en Munich, sede
de la inauguración oficial de la Copa Mundial de la FIFA
Alemania 2006, y uno de los estadios más espectaculares del
mundo, para la Eurocopa 2008 ALPINE ha construido en Austria el
estadio Wörthersee de Klagenfurt, ha ampliado el Tivoli-Stadion
de Innsbruck, así como el estadio de Salzburgo en Wals-Siezenheim;
y hace poco ha terminado el Estadio de Críquet de Dubai,
dentro del mayor complejo deportivo del mundo.
En España FCC también tiene una gran experiencia en
la construcción de Campos de Fútbol. Entre otro proyectos,
ha remodelado y ampliado los estadios madrileños Santiago
Bernabéu y Vicente Calderón, y las instalaciones del
Nou Camp, en Barcelona; y ha construido el Campo de Fútbol
de El Sardinero, en Santander; la Ciudad Deportiva Joan Camper,
para el Barcelona; la nueva ciudad deportiva del Real Madrid, en
Valdevebas; y el nuevo campo del Español, en Cornellá,
y está construyendo el nuevo estadio del Valencia Club de
Fútbol.
El Grupo ALPINE, opera a nivel mundial. Con una facturación
en construcción de 3.500 millones de euros en 2008 y unos
15.530 empleados, ALPINE es el segundo grupo constructor de Austria.
|
|
FCC gana un proyecto de abastecimiento de agua en México
• La cartera de negocios es de unos 750 millones de euros.
Madrid, 22 de junio de 2009. La filial de FCC especialista en gestión
integral del agua, Aqualia, en consorcio con la empresa mexicana
ICA, ha resultado adjudicataria del proyecto de abastecimiento de
agua potable de El Realito, en México, que incluye financiación,
diseño, construcción y explotación de una planta
potabilizadora de agua, por un período de 25 años.
Supone una cartera de negocios cercana a los 750 millones de euros.
El proyecto, en el que se invertirán más 130 millones
de euros, incluye una planta potabilizadora que tratará más
de 86 millones de litros al día; un acueducto de 132 kilómetros
de longitud, que transportará el agua tratada desde el río
Santa María hasta los estados de San Luis Potosí y
Guanajuato, para abastecer a una población de 850.000 habitantes;
tres estaciones de bombeo; un tanque de regulación; cinco
tanques de agua tratada; caminos de acceso; cuatro subestaciones
y acometidas eléctricas, y el sistema de comunicación
y control.
La Comisión Estatal del Agua de San Luis Potosí, responsable
del proyecto, ha seleccionado la oferta de Aqualia, quien acudía
en consorcio con la empresa local ICA, como la mejor de entre las
presentadas a un concurso, en el que también han participado
otras compañías como la francesa Degremont, la española
Befesa y las locales Ideal y Makro.
Los dos primeros años de la concesión se dedicarán
a la construcción de las infraestructuras hidráulicas,
cuyo comienzo está previsto para enero de 2010. En la construcción
y operación de las infraestructuras, participarán
las empresas FCC Construcción, Aqualia infraestructuras y
Proactiva México.
Con esta nueva adjudicación Aqualia fortalece su presencia
en México, país clave dentro de la estrategia corporativa
de crecimiento e internacionalización, que ha permitido que
en pocos años la filial de FCC se haya convertido en todo
un referente en las distintas zonas geográficas donde trabaja,
gracias a su dilatada experiencia en proyectos de colaboración
público – privada. Desde el año 2007, Aqualia
trabaja en México en el proyecto hidráulico Acueducto
II de Querétaro, el mayor en el país desde el siglo
XVIII.
Este posicionamiento también se está consolidando
en otros países donde está presente la compañía.
En el caso del norte de África, ha sido recientemente adjudicataria
del concurso para la financiación, diseño, construcción
y mantenimiento de la depuradora New Cairo, en la capital egipcia,
que tratará 250.000.000 de litros al día, y con la
que se atenderá a una población superior al millón
de habitantes. Esta concesión se suma a las anteriores en
las que ya trabaja la compañía en Argelia, las desaladoras
de Mostaganem y Cap Djinet, dos de las dos mayores plantas de este
tipo en el continente africano.
En el caso de Europa Central y del Este, Aqualia es uno de los principales
operadores privados de agua de la región, en la que abastece
a más de 1.200.000 habitantes de República Checa y
Polonia.
Aqualia gestiona más de 300 depuradoras en todo el mundo,
en países como España, República Checa o Portugal,
con las que trata más de 400.000.000 de metros cúbicos
de agua residual al año, garantizando su devolución
al medio natural en condiciones óptimas, premisa indispensable
en el desarrollo sostenible de cada ciudad y parte fundamental del
ciclo integral del agua.
La Compañía ha firmado recientemente un acuerdo con
el Banco Europeo para el Desarrollo y la Reconstrucción (BERD)
por el cual el Banco se compromete a aportar 80 millones de euros
durante los próximos cuatro años, para mejorar los
sistemas de gestión de aguas del área de Europa Central
y del Este, a través de inversiones directas en infraestructuras,
o mediante participaciones en compañías gestoras de
estos servicios.
Aqualia, que cerró 2008 con una facturación de 845
millones de euros y una cartera de casi 12.000 millones, continúa
con su apuesta por la internacionalización de su modelo de
negocio, que ha supuesto que en la actualidad ya trabaje en países
como República Checa, Portugal, Italia, Argelia, China o
México, atendiendo a una población de más de
26.000.000 de habitantes en todo el mundo.
FCC inició la actividad de gestión de agua en 1990
y en menos de 20 años se ha convertido en uno de los primeros
operadores del mundo.
En España, Aqualia tiene un 34% de cuota del mercado de gestión
indirecta del agua. Presta servicio en 1.100 municipios y atiende
a una población superior a los 13 millones de habitantes.
En 2007, fue elegida como la Mejor Compañía de Gestión
del Agua del año en todo el mundo por la prestigiosa revista
internacional Global Water Intelligence, un reconocimiento que premia
su evolución en los últimos años y su trayectoria
internacional. A este galardón se suma el Premio Customer
Servi ce Leadership of the Year (Liderazgo en el Servicio al Cliente),
otorgado por la prestigiosa consultora británica Frost &
Sullivan.
|
|
SABADELL PARC EMPRESARIAL albergará la tercera tienda de
IKEA en Catalunya y una de las más grandes de España
 La
multinacional sueca IKEA se implantará en SABADELL PARC EMPRESARIAL
para
abrir una de las tiendas más grandes de España y Europa
con una inversión de 60
millones de euros. Con la llegada de este establecimiento se creará
un importante
número de nuevos puestos de trabajo.
 SABADELL
PARC EMPRESARIAL - el proyecto urbanístico terciario-industrial
de iniciativa privada más grande del área metropolitana
de Barcelona - ha sido el lugar escogido por IKEA para abrir una
nueva tienda en Catalunya. La multinacional sueca se ha decantado
por estos terrenos en la ciudad de Sabadell debido a su excelente
emplazamiento estratégico y a sus conexiones con el Vallès,
la Catalunya central y el conjunto del área metropolitana
de Barcelona. La situación escogida dentro de SABADELL PARC
EMPRESARIAL es la primera isla, un lugar estratégico ya que
se encuentra entrando al parque en dirección Sabadell desde
el nuevo enlace de incorporación desde la C-58 y muy próximo
a la AP-7.
La nueva tienda de la firma sueca, de la cual todavía no
se conoce el calendario exacto de obras, será una de las
más grandes de España y Europa con una superficie
de alrededor de 40.000 m2.
Para Vantoureix, la empresa promotora de SABADELL PARC EMPRESARIAL,
la instalación de IKEA en sus terrenos significa un importante
impulso para su proyecto.
Con la implantación de este importante establecimiento en
SABADELL PARC EMPRESARIAL, se creará mayor actividad económica
así como un importante número de nuevos puestos de
trabajo, con las positivas consecuencias que tendrá para
la actividad económica local y comarcal. Según fuentes
de la empresa, el nuevo establecimiento contará con una plantilla
de alrededor de 500 trabajadores y una inversión de 60 millones
de euros.
|
|
VIADUCTO SOBRE EL RIO TURIA. AVE PICANYA-VALENCIA
 En
octubre de 2008 se celebró la finalización del Viaducto
de Picanya sobre el cauce del Río Túria, que posiblemente
es la obra más importante de la línea de alta velocidad
de entrada a Valencia, y se caracteriza por la anchura de su tablero
debido a la acumulación de líneas ferroviarias en
ese punto.
La UTE Picanya (CHM-Rubau) contrató a la empresa multinacional
de servicios para el sector de la construccion, RMD Kwikform, para
proyectar, suministrar y montar la estructura metálica auxiliar,
cimbra y encofrados, para la construcción del viaducto.
Su longitud es de 572 metros y su anchura de 23,7 metros en casi
toda su extensión, llegando a ensancharse hasta 26 metros
en estribo 1. Consta de 13 pilas y 10 fases de hormigonado. Ha supuesto
un volumen de hormigón de 16000 metros cúbicos y 3000
toneladas de material RMD Kwikform para su construcción.
 Su
sección en cajón consta de cuatro aligeramientos acartelados,
cuya complejidad geométrica ha requerido tres fases de hormigonado
en sección.
El viaducto salva distintos elementos como una línea de
ferrocarril, un edificio de interés cultural, la carretera
de circunvalación V-30 en ambos sentidos y el cauce del Río
Turia.
El canto es variable a su paso por el cauce del río (2,5m
a 3,8m). Esta zona se ejecutó con cimbra Kwikstage sobre
Celosía R700 y perfiles RMD de 12 y 16 metros en aquellos
vanos que lo permitieron, apoyados a su vez en torres Megashor.
Las torres se dimensionaron para soportar posibles avenidas de agua
de hasta 1 metro de altura. Debido al gran espesor del tablero,
se consideró cimbra de 75 kN en aquellas zonas de mayor canto.
Cabe también resaltar la ejecución de la fase que
contiene un edificio de interés cultural bajo la sombra del
tablero, el cual hubo que salvar con pasos de perfiles con voladizos
importantes. Tanto el desmontaje de esta fase como el del paso sobre
la línea ferroviaria fueron de especial complicación
por la delicada situación de maniobra.
|
|
ADECES:
Las administraciones públicas deben mejorar sus políticas
de comunicación sobre eficiencia energética en el
hogar y evaluar de forma precisa el esfuerzo inversor
Según ADECES es preciso reformular algunos programas públicos
de eficiencia destinados a los hogares
ADECES (Asociación pro Derechos Civiles, Económicos
y Sociales) considera que es preciso que las administraciones públicas
mejoren sus políticas de comunicación sobre eficiencia
energética en el hogar y evalúen de forma precisa
el esfuerzo inversor en los diferentes programas, reformulando,
si es preciso, algunos de los programas presentes en ediciones anteriores
y repetidos en 2008-2012.
Está es al menos la conclusión de ADECES después
de examinar con detenimiento la evolución del Índice
de Eficiencia Energética elaborado por Unión Fenosa,
uno de los instrumentos más rigurosos e ilustrativos disponibles
para instituciones, agentes socioeconómicos y ciudadanos.
De la evolución del citado Índice y la comparación
con los programas de ayudas públicas para mejorar la eficiencia
en el sector residencial del período 2008-2012 y anteriores,
ADECES, extrae las siguientes consecuencias:
Revisión de la política de Comunicación
Etiquetado energético
El 50% de la población desconoce todavía el etiquetado
energético de sus electrodomésticos y, por tanto no
es un parámetro de compra que tenga interiorizado. Un porcentaje
excesivamente amplío si se tiene en cuenta que un electrodoméstico
de la clase A consume un 35% menos que uno de clase C y un 45% menos
que uno de clase D.
Frigoríficos y lavavajillas: la falta de campañas
específicas
Aunque mejora el porcentaje de frigoríficos non-frots, la
cultura de los ciudadanos para conseguir un correcto mantenimiento
de frigoríficos y congeladores es escasa, faltando campañas
específicas que mejoren la eficiencia de sus electrodomésticos.
La falta de una eficaz cultura de ahorro se traslada también
al uso de los programas de media carga de los lavavajillas. Del
12% de hogares que utilizan este programa sólo un 37% lo
hace cuando tienen muchos cacharros.
Aire acondicionado: confusión de mensajes
Especialmente preocupantes resultan los datos sobre la temperatura
de consigna en aire acondicionado. Así, mientras la campaña
desarrollada en 2007 sobre la temperatura de la calefacción
(menos de 20º C) parece haber tenido efecto en 2008 con una
mejora del 23% de hogares que siguen las indicaciones; en el aire
acondicionado no ocurre lo mismo ya que aumenta en más de
un 30% el porcentaje de hogares que programa entre 21º C y
22º C, cuando la temperatura indicada es de 24º C o más.
Parece evidente que se ha generado una confusión entre la
población entre las temperaturas de consigna de aire acondicionado
y calefacción.
Reformulación de programas
Según ADECES, aunque todos los planes de eficiencia energética
son dignos de tomar en consideración, algunos presentan signos
de agotamiento o requieren ser activados con medidas complementarias.
Este es el caso del Plan Renove de Electrodomésticos que
a pesar de las ayudas públicas no ha impedido que en 2008
las ventas de estos aparatos se redujesen en más de 1 millón
respecto al ejercicio 2007, después de que en los años
precedentes el parque de aparatos eficientes (etiquetado A y B)
aumentase un 14%. Con el Plan Renove la inversión necesaria
para ahorrar una tonelada de CO2 es de 65 €.
Lámparas de bajo consumo. Aunque ADECES se ha manifestado
en contra de seguir promoviendo este programa mediante incentivos
públicos (ayudas de 2,5 € por pack de 2 lámparas)
la asociación considera que en el caso de que se continúe
con el mismo debe hacerse de modo que la distribución de
las lámparas no obligue a los ciudadanos a desplazamientos
que incorporan costes de recogida y emisiones de CO2, con lo que
la eficiencia energética se ve disminuida. Recuérdese
que la distribución de lámparas se efectúa
a través de las oficinas de correos en vez de en lugares
de tránsito.
Aislamiento en ventanas. El simple anuncio de las ayudas públicas
que algunas Comunidades han puesto en marcha para cambiar ventanas
y marcos, ha provocado un incremento moderado de la sustitución
de las ventanas, pero también un efecto no deseado. El escaso
porcentaje de ayudas (16% aproximadamente) en relación con
los vidrios recomendados favorece que la ayuda sea sustituida por
la no emisión de factura a cambio de ahorrarse los trámites
de solicitud.
Finalmente es preciso reseñar que, aunque la eficiencia
energética es el instrumento más eficaz (en coste
y volumen) para reducir las emisiones de Gases de Efecto Invernadero,
ya que aportan costes netos negativos, es decir, generan ahorros,
las inversiones en este ámbito están lejos de las
inversiones en energías renovables.
De hecho, en 2008 la inversión en eficiencia alcanzó
los 2,36 € por habitante mientras que en energías renovables
ya en 2006 superaba los 60 € per capita.
Para más información: Carmen Rodríguez 914667051-655319004
www.adeces.org
|
|
|
Norbert Dentressangle innova en tiempos de crisis con Key PL®
 Presentó
en el SIL –Salón internacional de la logística
- su solución de externalización de organización
del transporte, diseñada en exclusiva, que garantiza una
disminución de los costes.
Norbert Dentressasngle es un operador logístico líder
en Europa y también en España desde la adquisición
de Christian Salvesen en diciembre de 2007. Es un especialista es
soluciones de alto valor añadido para la gestión y
optimización de la cadena de suministro.
Consciente de la extrema necesidad de las empresas por reducir
costes en los tiempos de crisis actuales, Norbert Dentressangle
ha creado una innovadora solución de externalización
de la organización del transporte, denominada Key PL®
-por Key Patner in Logistics o socio estratégico en logística-.
Norbert Dentresssangle, a través de Key PL® se convierte
en gestor único del transporte de su cliente. Conjuntamente,
usuario y transportista fijan unos compromisos de calidad de servicio
y optimización de costes de transporte, que se miden y ajustan
periódicamente.
 Key
PL® se dirige a clientes cada vez más exigentes con un
elevado volumen de cargas y transportistas, que hacen que la gestión
de los medios y la optimización de los costes sea compleja.
Una solución especialmente beneficiosa en el período
de recesión actual.
Norbert Dentressangle, con su extensa red y gran capacidad de flota,
es capaz de asumir una determinada cuota del transporte y paliar
cualquier fallo de suministro por parte de otro transportista. Con
una total transparencia, garantizada contractualmente, el cliente
siempre tiene la última palabra sobre la cuota asignada a
cada proveedor.
Jérôme Burtin, Director de Desarrollo de la división
de transporte del Grupo Norbert Dentressangle y Alberto Fernández
de la Pradilla, Director Comercial de Norbert Dentressangle Gerposa
presentaron el nuevo servicio, en rueda de prensa, en el SIL de
Barcelona.
Información adicional sobre Norbert Dentressangle
El Grupo Norbert Dentressangle, dedicado al transporte y la logística,
cuenta con 28.600 empleados y más de 5.400.000 de metros
cuadrados repartidos en 370 delegaciones de 14 países. Es
el mayor flotista europeo con 7.900 cabezas tractoras y 8.900 remolques
propios. Su facturación fue de 3.107 millones de euros en
2008.
Norbert Dentressangle Gerposa, la división de transporte
y distribución de Norbert Dentressangle en la Península
Ibérica, tiene su sede central en Santander y cuenta con
una red de 33 delegaciones distribuidas a lo largo de todo el territorio
peninsular. Dispone de 135.000 m2 de almacenes y un equipo humano
de más de 1.100 profesionales con los que alcanzó
una cifra de negocios de 275 millones de euros en 2008.
NORBERT DENTRESSANGLE GERPOSA
Beatriz Armijo: 00 34 942 352 353
00 34 619 252 144
|
|
LA FAMILIA STONEPANEL® CRECE, BIENVENIDOS NÓRDICO Y RÓDENAS
 El
único premontado de piedra natural patentado del mercado,
Stonepanel®, amplía su familia de acabados con los nuevos
modelos Nórdico y Ródenas. Sus colores grisáceo
y rojizo aumentan la versatilidad decorativa de este revolucionario
sistema para revestimiento de muros, fachadas, paredes, etc.
 Stonepanel®
Nórdico y Stonepanel® Ródenas son los dos nuevos
modelos de la línea de productos Stonepanel®, que se
suman a los seis acabados ya existentes de este innovador, primer
y único panel prefabricado de piedra natural. Están
pensados para integrarse de forma natural en entornos decorativos
basados en estos colores; el modelo Nórdico ha sido elaborado
con piedra natural gris y el Ródenas con arenisca rojiza.
Nórdico y Ródenas mantienen las mismas características
que han convertido a Stonpanel® en uno de los productos más
revolucionarios del mercado, patentado desde 2006 por Cupamat, empresa
comercializadora de piedra natural para la construcción perteneciente
al conjunto empresarial Cupa Group.
Stonepanel® está especialmente indicado para el revestimiento
de paredes, tanto interiores como exteriores, ya que se ofrece en
múltiples acabados, no sobrecarga la estructura y es muy
resistente a temperaturas extremas. La calidad, facilidad de instalación
y diseño exclusivo de Stonepanel®, lo convierten en la
solución decorativa ideal para cualquier proyecto.
|
|
El "Nuevo Windsor" se construye con dos grúas Linden
Comansa
 GRUYMSA
(Grúas y Maquinaria S.A.), distribuidor oficial de Linden
Comansa en Madrid, ha alquilado dos grúas para la construcción
del nuevo edificio de El Corte Inglés en el Paseo de la Castellana,
que sustituye a la antigua torre Windsor. El nuevo edificio, situado
en plena zona de negocios de Azca, contará con 22 plantas
sobre rasante y 5 de aparcamiento, y albergará la ampliación
del centro comercial de El Corte Inglés de Castellana.
El incendio de la antigua torre Windsor, en febrero de 2005, causó
la destrucción total de uno de los edificios más emblemáticos
de la zona de negocios de Madrid. Casi dos años después,
El Corte Inglés, uno de los grupos de grandes almacenes más
importantes del mundo, compró la sociedad propietaria del
antiguo Windsor para planificar la construcción del que será
uno de los edificios más vanguardistas y modernos de Madrid.
 La
nueva torre, que se inaugurará en 2011, tendrá una
altura de 103,7 metros y contará con siete plantas comerciales
y 11 de oficinas, además de 4 plantas técnicas que
albergarán las salas de máquinas, unidades de tratamiento
de aire, maquinaria de los ascensores, etc. Para su construcción,
que empezó a principios de año, la obra cuenta con
una 21LC550, con carga máxima de 18 toneladas, y una 5LC5010,
con capacidad de carga de hasta 5t.
La 21LC550 ha sido erigida a una altura de 69,30m, aunque irá
ascendiendo a medida que el edificio se vaya construyendo, hasta
llegar a los 130 metros de altura final. Este modelo tiene un alcance
máximo de 80 metros de pluma, pero para esta obra se ha montado
con una pluma de 60 metros, con capacidad de 9.000 kilos en punta.
Gruymsa, con un parque de alrededor de 300 grúas, está
alquilando numerosa maquinaria para obras de relevancia, entre las
que también destaca la construcción de la nueva sede
de Coca-Cola España, en el área de negocios de Campo
de las Naciones de Madrid.
Construcciones Metálicas COMANSA S.A.
Polígono Urbizkain, Crta. Aoiz km. 1
E-31620 Huarte (Navarra)
www.lindencomansa.com
|
|
IVERNA 2000 SL: Ventiladores portátiles SF
 Nuestros
ventiladores portátiles de la serie SF ofrecen numerosas
ventajas: como su excelente funcionamiento, su diseño especial,
su ligereza, su potencia y su estructura equilibrada. Se ha fabricado
especialmente para aportar aire fresco en trabajos bajo el suelo
como túneles, minas,
excavaciones, conducciones de cable subterráneo, reparaciones
urbanas, lucha contra incendios y otras situaciones imprevistas,
en las que puede hacer falta ventilación.
 Importante:
Antes de utilizar el ventilador, asegúrese de que su voltaje
se corresponde con el voltaje de alimentación. El ventilador
sólo debe utilizarse en situaciones normales de humedad y
temperatura y no en casos en los que un exceso de humedad pueda
provocar un problema de seguridad eléctrica.
Le aconsejamos también que acuda un profesional de mantenimiento,
para que engrase correctamente el equipo, después de 1.000
horas de utilización, con lo que se conseguirá que
el Ventilador se mantenga en perfecto estado de funcionamiento.
|
|
EDE
INGENIEROS COORDINA LA GESTIÓN MEDIOAMBIENTAL EN LA CONSTRUCCIÓN
DE LA UNIDAD DE REDUCCIÓN DE FUEL OIL DE PETRONOR
 También
ha participado en la obtención de la Declaración de
Impacto Ambiental y en la Autorización Ambiental Integrada
de esta planta y de refinería
EDE Ingenieros es la empresa encargada de coordinar todas las acciones
de vigilancia medioambiental de las obras que se están llevando
a cabo para la construcción de las Nuevas Unidades para reducir
la producción de fuel oil y de la planta de cogeneración
de energía eléctrica, un proyecto conocido bajo la
siglas URF y que se ubica dentro de las instalaciones de PETRONOR.
La colaboración entre esta refinería y EDE Ingenieros
se remonta al año 2005, cuando la factoría había
comenzado el procedimiento para la obtención de la Autorización
Ambiental Integrada (AAI). La relación entre ambas empresas
ha continuado desde entonces a través de la gestión
por parte de EDE Ingenieros de todos los trámites necesarios
para la Declaración de Impacto Ambiental (DIA) y para la
Autorización Ambiental Integrada (AAI), además de
la coordinación en la vigilancia medioambiental de la construcción
de la planta URF.
Especial atención
En el propio diseño de las nuevas unidades se ha trabajado
para que el impacto ambiental sea mínimo. Por ello cuando
se ha realizado el Estudio del Impacto Ambiental, previo a la DIA,
se han simulado un elevado número de situaciones y aspectos
para conocer los posibles efectos de la actividad y poder aportar
las medidas correctoras necesarias en su diseño. Sin embargo,
incluso antes de la puesta en marcha de la planta, es decir durante
su construcción, si no existe una buena vigilancia medioambiental
se pueden llegar a generar una serie de inconvenientes como ruidos,
polvo o vertidos accidentales. Todo esto debe prevenirse con buenas
prácticas, vigilancia y estudios externos que certifiquen
la corrección de todas las actuaciones.
Éste ha sido uno de los aspectos más subrayados en
la Autorización Ambiental Integrada concedida a la planta
de URF: el de la petición de una especial atención
a la gestión medioambiental de todos los trabajos a realizar
durante el largo período de obras, que se prolongará
por un período de 2 años.
En este contexto, EDE Ingenieros coordinará la gestión
medioambiental y velará por el cumplimiento estricto de toda
la normativa y procedimientos de seguridad medioambiental establecidos
para tal fin en la AAI. En esta tarea contará con el apoyo
de otras empresas especializadas y de los supervisores ambientales
de las ingenierías encargadas del diseño y ejecución
del proyecto de URF. Se trata de un aspecto sensible y complejo,
ya que por una parte el área donde se desarrollan los trabajos
tiene unas dimensiones muy grandes y, por otra, son muchas las empresas
y los operarios que participarán. Ahora, que se está
en una fase que puede calificarse de inicial, están trabajando
en las obras un promedio de 8 a 10 contratas, pero en los momentos
de mayor actividad constructora se superarán las 50 empresas,
a lo que hay que sumar todas las subcontratas.
Especialistas
Como empresa especializada en temas medioambientales, EDE Ingenieros
ha sido un estrecho colaborador de aquellas empresas que, por su
actividad, están obligadas a contar con la Autorización
Ambiental Integrada, como es el caso de Petronor y por extensión
del Proyecto URF y de la nueva planta de cogeneración de
energía eléctrica que se está construyendo.
Además de esta refinería, cerca de 300 empresas en
todo el País Vasco están obligadas a contar con la
AAI para poder continuar con su actividad diaria. En realidad esta
autorización es una agrupación de los permisos que
antes se tenían que pedir de forma dispersa, ahora gracias
a una “ventanilla única” se han unificado criterios
y se ha implantado un plazo de renovación del conjunto, que
se ha fijado en 8 años.
EDE INGENIEROS S.A.
Parque Empresarial Inbisa
Edificio C. Oficina 2.1 y 2.2. Polígono Aurrera, M8. 48510
Trapagarán. Bizkaia
T.944724141 F.944724797
www.ede-ingenieros.com
edeing@ede-ingenieros.com
|
|
Premios Lamp Lighting Solutions 09
 Junio
de 2009
Después del gran éxito obtenido durante la primera
edición, los Premios Lamp Lighting Solutions 2009 se consolidan
en nuestro país como un certamen que potencia la “cultura
de luz” y que apoya a los profesionales que trabajan en este
campo y que a menudo no son suficientemente valorados.
De esta forma Lamp premia los proyectos realizados dentro y fuera
de nuestro país, que trabajen la luz de forma inteligente.
Proyectos que generen un diálogo con un espacio que tenga
sus funciones lumínicamente bien cubiertas. Al fin y al cabo,
consiste en crear un mejor lugar para la gente con la responsabilidad
de hacerlo de una manera sostenible.
Así pues, en ningún caso se valora la prescripción
de una u otra marca o fabricante en el proyecto sino el resultado
de la iluminación en sí.
La profesión de “lighting designer” como especialista
asesor en proyectos de iluminación, es aún bastante
desconocida en España aunque está muy implantada en
el resto de Europa. Además, como ya se hizo en la primera
edición, se ha creado también la categoría
de Students Proposals precisamente para potenciar esta “cultura
de la luz” desde el inicio de la trayectoria profesional de
estos estudiantes que serán los prescriptores del mañana.
Los Premios Lamp Lighting Solutions 09 se dividen en 4 categorías,
con una cuantiosa dotación económica para cada una
de ellas:
1. Iluminación Exterior Arquitectural: proyectos de iluminación
para obra exterior realizada como: Fachadas, Instalaciones deportivas,
Monumentos, Marquesinas, etc.
1er Premio: 6.000€
2. Iluminación de Interiores: proyectos de iluminación
para espacios de interiores realizados como: Retail, Restaurantes,
Museos, Salas de exposición, Edificios singulares, Oficinas,
etc.
1er Premio: 6.000€
3. Iluminación Urbana y Paisaje: Proyectos de iluminación
para espacios urbanos realizados como: Plazas, Rotondas, Avenidas,
Calles, Parques, Puentes, etc.
1er Premio: 6.000€
4. Students Proposals: Proyectos de iluminación propuestos
por los estudiantes de las distintas carreras del sector. Se aceptan
tanto proyectos virtuales como obras realizadas.
1er Premio: 3.000€
El jurado determinará las obras finalistas para cada categoría
y los cuatro ganadores. El mejor proyecto de las 4 categorías
propuestas recibirá el galardón “1er PREMIO
LAMP LIGHTING SOLUTIONS ’09” valorado en 9.000 euros
(que se añadirán al premio ya recibido).
 En
esta segunda edición de los Premios, la difusión y
participación han sido un verdadero éxito, ya que
la organización ha recibido 338 proyectos, casi el doble
que en la edición anterior.
Los participantes tuvieron que entregar sus proyectos entre el 1
de Diciembre de 2008 y el 28 de Febrero de 2009.
La segunda edición de los premios de iluminación Lamp
Lighting Solutions 2009 cuenta con un prestigioso jurado formado
por profesionales de gran reconocimiento en el mundo de la iluminación,
la arquitectura, el interiorismo y la prensa especializada del sector.
El jurado está compuesto por:
1. Maurici Ginés. Diseñador de iluminación
y Presidente del Jurado. Ganador del primer premio en la categoría
REAL SOLUTIONS de los Premios Lamp Lighting Solutions ‘08
con el proyecto “Exposición Hammershoi y Dreyer en
el CCCB”. Autor del proyecto de iluminación de la Torre
del Agua en la Expo Zaragoza 2008, proyecto que ha obtenido uno
de los prestigiosos premios de la IALD (Asociación Internacional
de Lighting Designers).
2. Carlos Ferrater. Doctorado en Arquitectura, Catedrático
de proyectos arquitectónicos de la UPC e investido Doctor
Honoris Causa por la Universidad de Trieste.
3. Patxi Mangado. Arquitecto y profesor de Proyectos en la Escuela
de Arquitectura de la Universidad de Navarra y profesor en la Universidad
de Harvard. En 2004 recibió el Premio FAD de Arquitectura
por el Auditorio de Navarra y en 2007 el Premio Saloni de Arquitectura
por el estadio de Futbol de Palencia
4. Fernando Salas. Interiorista colaborador de prestigiosos arquitectos
como Mariscal, Aguilar, Albors y Canosa en diversas ocasiones. Ha
ejercido de docente en Elisava, Eina, Escuela Superior de Arquitectura
de Barcelona, la Faculté D’Amenagement de Montreal
y la Universidad de Salamanca.
5. Luis Alonso. Prestigioso Arquitecto y Socio Fundador de Alonso-Balaguer
y Arquitectos Asociados. Entre otros muchos han diseñado
el Hotel Hesperia Tower en l’Hospitalet, los rascacielos de
la antigua Repsol en Málaga o la remodelación de la
plaza de toros Las Arenas en Barcelona.
6. Francesc Rifé. Interiorista y Diseñador industrial
a nivel nacional e internacional. Durante su trayectoria ha ganado
varios premios de diseño. También ha sido candidato,
en varias ocasiones, a los Premios Nacionales de Diseño y
para los premios FAD de Interiorismo. Uno de sus recientes proyectos,
Clínica Borrell, obtuvo en Hannover el premio Contract World.
Fernando Márquez. Arquitecto y co-director de la revista
El Croquis, una de las publicaciones de arquitectura de mayor relevancia
y prestigio en el mundo.
Por su parte los finalistas de los Premios Lamp Lighting Solutions
‘09 en las diferentes categorías han sido:
Categoría Iluminación de Interiores
• Reforma interior de la iglesia Sta. Maria La Real de Soraluze
(Guipúzkoa), de Xabier Barrutieta y Yon Anton-Olano.
• El sueño de la Virreina, de Anoche Iluminación
Arquitectónica.
• Nueva Sede del Teatro Arbolé, de Alday Jover Arquitectos.
• Joyería D, de Antonio Vaíllo, Juan L. Irigaray
y Daniel Galar de Vaillo + Irigaray Arquitectos y Antón Amann
de Architectural Lighting Solutions.
Categoría Iluminación Exterior Arquitectural
• Edificio Expo, de Basilio Tobías Pintre.
• Palacio de Congresos de Aragón, de Architectural
Lighting Solutions ALS.
• Escuela Infantil Municipal “El Tren”, de José
Javier Gallardo y Jesús Marco.
• Departamentos de Pescadores en Cangas, de Irisarri-Piñera.
Categoría Iluminación Urbana y Paisaje
• Nuevo puente sobre el río Henares junto al puente
árabe en Guadalajara, de CMKM Arquitectura.
• Túnel de paisajismo del San Blas Ecoresort (Tenerife),
de AE Land 1988.
• Show Navidad, de Juan Emo Peters y Martirià Figueres.
• Exposición XII Premios de Arquitectura Girona, de
Mayo Group.
Categoría Students Proposals
• Light Paths, de Laura Gil.
• Museo Internacional de Arte, de Rocío Araya.
• Un algo en algún silo, de Carlos Almansa.
• Poema sinfónico para gotas de Sangre de Flor, de
Juan Luis Campoy y Xavier Pinsach.
• Massa roba i poc sabó, de Alba Batlle, Raimond Pinto
y Mireia Sandoval.
La entrega de Premios tiene lugar el día 18 de junio en el
auditorio del emblemático edificio del Parc de Recerca Biomédica
de Barcelona. El acto será conducido por la periodista Mari
Pau Huguet, durante el cual también tendrá lugar la
ponencia “Al fondo hay más luz. Retos y expectativas
del diseño de iluminación” a cargo del prestigioso
Lighting Designer, Ignacio Valero.
El acto será presidido por el Hble. Sr. Josep Huguet i Biosca,
conseller d’Innovació, Universitats i Empresa de la
Generalitat de Catalunya.
Breve información sobre la empresa Lamp:
Desde hace más de 35 años, Lamp, ubicada en Terrassa
(Barcelona) encara las necesidades del mercado con una envidiable
capacidad de adaptación. Con la facultad de integrarse en
todo el proceso arquitectónico, orientan y asesoran técnicamente
a arquitectos, ingenieros y diseñadores para encontrar la
solución que mejor se adapte a cada proyecto. El hecho de
ser fabricantes nacionales que diseñan, producen y comercializan
una amplia gama de productos, les permite gozar de una flexibilidad
clave para el excelente desarrollo de cualquier programa arquitectónico.
Lamp apuesta por la calidad y el respeto al medio ambiente como
factores estratégicos relacionados con los productos y servicios
que ofrece y tiene un sistema de gestión de la calidad y
del medio ambiente certificado según la norma UNE-EN-ISO
9001 y UNE-EN-ISO 14001. También, como empresa comprometida
con la sostenibilidad del planeta, es socio fundador de ECOLUM (fundación
para el medio ambiente) que gestiona el reciclaje de los residuos
de los aparatos eléctricos y electrónicos de iluminación.
Empresa familiar y con un estilo cercano, Lamp ofrece un trato personalizado
al cliente y se involucra totalmente en los proyectos en los que
participa proporcionando un servicio integral, innovador y de gran
valor estético. El total compromiso con el cliente y la calidad
de sus productos le han permitido establecer una extensa red comercial
a nivel mundial con presencia en Europa, Asia y América.
Para ver las imágenes de los proyectos finalistas pueden
ir a www.lamp.es/premios
|
|
HISPALYT
CONVOCA EL X PREMIO DE ARQUITECTURA DE LADRILLO 2007/2009
 El
Premio de Arquitectura de Ladrillo es un certamen bienal, promovido
por la Sección de Ladrillos Cara Vista de Hispalyt, con el
objetivo de reconocer las mejores obras arquitectónicas de
nuestro país que utilizan como material de construcción
el ladrillo cara vista.
• El Premio está dotado con 6.000 euros.
Madrid, 23 de junio de 2009.- La Asociación Española
de Fabricantes de Ladrillos y Tejas de Arcilla Cocida, Hispalyt,
ha convocado la décima edición del Premio de Arquitectura
de Ladrillo 2007/2009. Dicho Premio se instituye con una doble voluntad:
por un lado, valorar la producción arquitectónica
de nuestro país que utiliza el ladrillo cara vista, y por
otro, procurar una mayor difusión y repercusión social
de las obras más significativas durante el período
correspondiente.
Al Premio se podrá presentar los profesionales arquitectos
y constructores, de nacionalidad española o extranjera. Las
obras presentadas deberán utilizar de forma significativa
el ladrillo cara vista de formato tradicional, fabricado en España,
y al menos utilizado en la mayor parte de sus paramentos exteriores
o interiores.
La fecha de finalización de los proyectos debe estar comprendida
entre junio de 2007 y junio de 2009. La fecha límite para
la presentación de las obras será el día 30
de octubre de 2009 a las 19:00 horas.
Se concederá un primer premio, que no podrá ser declarado
desierto, de 6.000 euros al autor o autores de la obra ganadora.
Asimismo, el Jurado podrá otorgar accésit, hasta un
máximo de tres, en reconocimiento a otras obras destacadas,
que no tendrán dotación económica.
 Una
vivienda unifamiliar ubicada en Tarragona, ganadora de la última
edición
Una vivienda unifamiliar situada en la Urbanización Cala
Tamarit de Tarragona, fue la ganadora de la novena edición
del Premio de Arquitectura de Ladrillo 2005-2007 de Hispalyt. Los
arquitectos María Luisa Bravo y Francisco Javier Solé,
autores de la obra premiada, forman parte del Jurado de la actual
edición.
El Jurado que fallará el Premio está compuesto por
profesionales de reconocido
prestigio:
• José Manuel López-Peláez, doctor arquitecto,
Catedrático del
Departamento de Proyectos ETSAM UPM.
• ?Ignacio Laguillo Díaz, arquitecto, eddea arquitectos.
Sevilla.
• ?Enrique Sanz Neira, arquitecto, director de la revista
conarquitectura.
• José Félix Ortiz, presidente de Hispalyt.
• Elena Santiago, secretaria general de Hispalyt.
• María Luisa Bravo Sánchez, arquitecta, ganadora
de la IX Edición del
Premio de Arquitectura de Ladrillo.
• Francisco Javier Solé Vidal, arquitecto, ganador
de la IX Edición del
Premio de Arquitectura de Ladrillo.
Las bases del Premio están disponibles en la página
web de Hispalyt: www.hispalyt.es
Descargar pdf
|
|
Dynapac Iberia registra un resultado positivo con su campaña
postventa 2009
 Madrid,
23 de junio del 2009.- Dynapac Iberia ha conseguido incrementar
su cifra de ventas en el 2009 gracias a la campaña de postventa
destinada a extendedoras Dynapac y Svedala-Demag. Ángel Coello,
Director de Postventa, ha explicado este resultado positivo: “A
pesar de la recesión económica, si comparamos las
campañas postventa 2008 y 2009, la del presente ejercicio
ha sido mucho mejor. Tanto en los aspectos cuantitativos, como en
los cualitativos”.
Ángel Coello ha valorado el trabajo realizado por los profesionales
de Dynapac Iberia: “Los estudios previos para ofrecer los
precios y los servicios más competitivos nos han llevado
a tener mejor recepción por parte del mercado profesional.
En los dos últimos años hemos realizado esta campaña
postventa, concentrada en unos pocos meses, en concreto, los tres
últimos y los tres primeros de cada año. Pero reitero
que este año el resultado ha sido mucho mejor del previsto
inicialmente”.
El producto más adquirido por las compañías
españolas ha sido los juegos de planchas, las cuales en algunos
modelos se han instalado durante el fin de semana, circunstancia
valorada positivamente.
|
|
NUEVO NÚMERO (4) DE LA REVISTA COINTRA INFORMA
 Ya
está disponible el número 4 de la revista COINTRA
INFORMA. En esta nueva edición estival hemos querido presentar
a nuestros lectores, los profesionales del sector, la nueva gama
de productos que Cointra lanzará al mercado durante este
verano 2009. De esta forma podemos encontrar información
detallada sobre los nuevos calentadores ADVANCE, cuyo reducido tamaño
les convierte en los calentadores sin piloto más pequeños
del mercado. Igualmente se presentan en esta edición los
nuevos Termos digitales de Cointra DIGITAL (TND), modelos equipados
con panel digital y que ofrecen la posibilidad de seleccionar la
temperatura de calentamiento del agua , con el consiguiente ahorro
energético. Esta gama incorpora a su vez la resistencia anticalcárea
con recubrimiento BLUE FOREVER, que evita la adherencia de la cal
y prolonga su vida útil, lo que permite poder ofrecer una
garantía de 5 años en el calderín sin necesidad
de revisar el ánodo. La sección de nuevos productos
de este número de la revista COINTRA INFORMA se completa
con los Radiadores de aluminio Orion, con los que Cointra amplia
su oferta de productos en el sector de la calefacción, y
con la nueva caldera Excellent Micro Low Nox, nueva versión
con microacumulación del modelo de Clase 5 con baja emisión
de NOx y válido para reposición con salida de gases
a fachada, que Cointra ya lanzó con gran éxito el
pasado año.
Dentro del apartado PROTAGONISTAS, la revista COINTRA INFORMA muestra
en esta edición dos interesantes entrevistas, la primera
de ellas con el Director General de la fundación Gas Natural,
Pere Fábregas, en la que se tratan temas de candente actualidad
relacionados con la formación de profesionales del sector
del gas en materia educación medioambiental. La segunda entrevista
tiene como protagonista a Pilar Navarro, Directora de Construmat,
y en ella nos hace una valoración de la pasada edición
de esta feria.
La revista recoge también un extenso reportaje sobre los
edificios más emblemáticos de la ciudad de Barcelona,
al tiempo que incluye en su apartado HABLAN LOS DISTRIBUIDORES una
entrevista con José García Rodríguez, Director
de Climatización y Fluidos del grupo Sasaelec.
Con objeto de ampliar su difusión, es posible consultar todos
los números de la revista COINTRA INFORMA visitando la página
www.cointra.es. Al mismo tiempo, existe también un formulario
cuya cumplimentación permitirá a todo aquel que lo
desee recibir la revista en su domicilio o lugar de trabajo.
Descargar
pdf
|
|
CORTIZO presenta su Fachada Intercalaria y su nueva Fachada Modular
Un equipo de 6 Ingenieros y Arquitectos del Centro
Tecnológico CORTIZO han invertido más de 2 años
en I+D+I hasta obtener una fachada modular llamada a convertirse
en referencia de los skylines de las grandes capitales europeas
La Fachada Intercalaria supone un ahorro en material
y mano de obra de un 30 por ciento respecto a una fachada estructural
clásica y elimina cualquier riesgo de desprendimiento en
caso de rotura de alguno de sus vidrios
PADRÓN (A CORUÑA), 17 DE JUNIO DE 2009. CORTIZO,
líder en sistemas de aluminio y PVC para la Arquitectura
y la Construcción, ha lanzado dos nuevos sistema de fachadas,
fruto de más de 2 años de trabajo de su Departamento
de I+D+i en el Centro Tecnológico.
La Fachada Intercalaria tiene una sección vista interior
de 52 milímetros tanto en el montante como en el travesaño,
mientras que la estética exterior es de “solo vidrio
visto” con zona opaca. Este sistema introduce la novedad del
acristalamiento mediante el acople de dos perfiles de aluminio,
uno solidario a la estructura portante y otro fijado con silicona
perimetralmente en el intercalario del vidrio de cámara.
Esto otorga un plus de seguridad a la fachada ligera, ya que, en
caso de rotura del vidrio, elimina cualquier posibilidad de desprendimiento.
Su capacidad de acristalamiento alcanza los 150 kilos por hueco
y el vidrio recomendado para la Fachada Intercalaria es de luna
exterior templada o de control solar con posibilidad de cámaras
de vidrio de 12, 14, 16 o 18 milímetros y espesor de vidrio
interior de 4 a 12 milímetros. Tiene posibilidad de integrar
aperturas proyectantes ocultas en la misma fachada.
Destaca esta Fachada Intercalaria por su baja transmitancia térmica
que alcanza un 1,6 W/m2K y que, mediante una adecuada combinación
con vidrios de altas prestaciones, llega a solo 0,8 W/m2K en el
conjunto del cerramiento:
Por su parte, la nueva Fachada Modular cuenta con 52 mm. de sección
vista interior y un esquema de “solo vidrio visto” en
su versión de estética estructural, lo que la dota
de una gran esbeltez imprescindible para edificios vanguardistas
en altura. En su versión de estética semiestructural,
la sección vista exterior de aluminio sería de 70
mm. como otra posibilidad de configuración para el proyectista.
Una rotura de puente térmico de 24 mm. contribuye, junto
a una capacidad de acristalamiento entre 16 y 30 mm. que permite
vidrios energéticamente eficientes, a sus excelentes prestaciones
térmicas, imprescindibles por otra parte para condiciones
climáticas exigentes.
 La
facilidad de montaje y versatilidad de la nueva Fachada Modular
viene asegurada, además, por un sistema de anclaje a forjado
con regulación en los tres ejes: de hasta 30 mm. en horizontal
y vertical, y de casi 60 mm. en profundidad.
En cuanto a sus posibilidades de apertura, la nueva Fachada Modular
posibilita la inclusión de aperturas proyectantes ocultas,
proyectantes paralelas ocultas, e, incluso, la inserción
de ventanas en la fachada ligera con apertura practicable y oscilo
batiente.
 La
nueva Fachada Modular de CORTIZO acorta aún más los
tiempos de instalación. Los módulos se preparan íntegramente
en el taller sin necesidad de montar andamiaje y los operarios trabajan
desde dentro de la edificación, eliminando la dependencia
climatológica a la hora del montaje, sellados, etc,... Ya
no es necesario contar con un gran espacio de almacenaje en obra,
puesto que la fachada viene ya montada desde el propio taller, lo
que garantiza una calidad máxima en los acabados y remates.
Además, como el trabajo de cubrimiento de fachadas se realiza
íntegramente desde dentro de la edificación planta
a planta, la dirección facultativa puede programar la instalación
de los equipamientos interiores según se vaya rematando el
cubrimiento de la fachada de cada planta del edificio.
Según Eduardo Rodríguez, Ingeniero Industrial que
pilotó el proceso de alumbramiento de estos nuevos sistemas
en el Centro Tecnológico CORTIZO, “hemos trabajado
mano a mano con los mejores instaladores de fachadas para conseguir
dos sistemas de vanguardia, en lo estético, en lo funcional
y en lo económico. No queríamos parir soluciones “de
laboratorio”. Hemos invertido tiempo y esfuerzo en escuchar
a los fachadistas, sus necesidades y sus consejos. Los bancos de
ensayo corroboran y demuestran que no estaban equivocados”.
|
|
Ideal Standard colabora en la nueva campaña internacional
de Vileda
 ESPAÑA,
BARCELONA – Ideal Standard ha participado con la colección
Small+, diseñada por Franco Bertoli, en la nueva campaña
internacional de Vileda. La forma del inodoro, diferente a las tradicionales,
cautivó al equipo creativo del spot.
Se utilizaron 4 inodoros Small+ y el anuncio presenta un lavabo
futurista donde se prueban las ventajas de los dos nuevos productos
de limpieza de Vileda en los inodoros de Ideal Standard.
La grabación duró 2 días, uno por cada novedad
de Vileda, en unos estudios de Barcelona. El decorado fue siempre
el mismo: un laboratorio donde aparece una investigadora-doctora
mayor al estilo del personaje Q, el científico de James Bond,
que muestra su último invento a una chica rubia, alta, bien
parecida, de mediana edad, con clase, que será la que probará
los productos en la vida real.
 En
los decorados se ven los sanitarios de Ideal Standard con unas escobillas
test en unos brazos mecánicos y, en el centro, el nuevo producto:
una escobilla que se autohigieniza mediante un aerosol.
El rodaje fue rápido y fluido, con los inodoros en un expositor,
donde los mecanismos funcionaron a la perfección y tanto
la agencia como Vileda quedaron encantados con los decorados.
La campaña se iniciará en Alemania, Inglaterra, USA
y Turquía, a falta de confirmar si la podremos ver en España.
Sobre Ideal Standard:
Como marca de baños líder en Europa, el objetivo de
Ideal Standard es crear un ambiente vivo que refleje el bienestar
personalizado. La marca sigue tres ideas principales: diseño,
funcionalidad e innovación. Ideal Standard es la marca insignia
de Ideal Standard International.
Sobre Ideal Standard International:
Ideal Standard International es una compañía de capital
privado con sede central en Bruselas, Bélgica, que opera
independientemente en Europa, Oriente Medio y África, Asia
Pacífico y Latinoamérica. Con las soluciones para
el baño como negocio esencial, la empresa provee sanitarios,
griferías y cabinas de ducha para edificios residenciales,
comerciales e institucionales. Sus productos se venden bajo sus
sólidas marcas internacionales Ideal Standard, Jado y American
Standard (Asia-Pacífico e Incesa), así como bajo sus
marcas líder locales, incluyendo Incesa Standard (Incesa),
Armitage Shanks (Reino Unido), Ceramica Dolomite (Italia), Porcher
(Francia e Incesa) y Vidima (Europa del Este). La compañía
emplea a más de 17.000 personas y opera en más de
30 países.
|
|
VELA, LA MEJOR CALEFACCIÓN ELEGANTE Y FUNCIONAL
 Siguiendo
con una línea que satisface cada exigencia tanto en decoración
como en rehabilitación, IRSAP nos muestra su nueva colección
de radiadores-toalleros VELA.
Especialmente esmerado en su diseño y acabados, VELA está
dotado de soportes de pared absolutamente únicos por su facilidad
en la instalación. Este nuevo radiador toallero de IRSAP,
además de destacar por su elegante diseño y modernidad,
es capaz de integrarse en los ambientes más distinguidos
y exigentes gracias a su fabuloso acabado cromado.
Ambos modelos, VELA y VELA CROMADO están fabricados en tubos
y perfiles de acero, y representa el sistema más funcional
y elegante de calefacción para interiores. De muy fácil
instalación, el radiador-toallero de IRSAP es el elemento
ideal para cocinas, baños, saunas y piscinas, ya que no solo
caldea el ambiente, sino que también permite secar cualquier
tipo de prenda.
Gracias a la calidad de los materiales y al desarrollo tecnológico,
VELA y VELA Cromado son unos radiadores toalleros únicos
en su estilo y fundamentales para la decoración del hogar.
Se presentan en 4 modelos diferentes según tamaños:
700mm, 1120mm, 1610mm y 1820mm.
Como accesorio, está disponible una resistencia eléctrica
que permite un funcionamiento mixto (uno con CALDERA cuando es necesaria
una calefacción en todo el hogar, y otro con RESISTENCIA
ELÉCTRICA cuando sólo se precisa calentar o bajar
la humedad en ambientes concretos y específicos como el baño).
El radiador- toallero VELA se puede adquirir a partir de 211 euros
(sin IVA) y VELA Cromado puede adquirirse a partir de 391 euros
(sin IVA) con entrega inmediata.
IRSAP (dirección de venta)
Leonardo da Vinci, 4
Pol. Ind. Camí Ral
08850 Gavà (Barcelona)
Tel. 93 633 47 00
Fax 93 633 47 04
info@irsap-rhoss.com
www.irsap.es
|
|
NUEVOS RECUBRIMIENTOS BIOPROOF DE TESA
Especiales para entornos sanitarios, centros asistenciales
y públicos, guarderías, colegios….
• Los productos TESA Bioproof comprenden
desde manillas y pomos, hasta cerraduras de control de acceso o
barras antipánico
• Ideales para colectividades y sectores tales como: hospitales,
residencias geriátricas, colegios y guarderías, estructuras
de restauración, hoteles, gimnasios, viviendas y edificios
con alto tráfico de personas.
• Los recubrimientos de iones de plata, junto a la zenolita,
se han probado como eficaces frente a varias cepas microbianas
 Los
microorganismos están presentes en todas partes y representan
un grave problema para el mantenimiento de infraestructuras destinadas
a uso público o sanitario. La eficacia de la limpieza disminuye
con el tiempo haciéndose necesaria una protección
mayor.
Se calcula que un 10-20% de las infecciones nosocomiales se producen
por transmisión aérea. Los organismos infecciosos
se pueden dispersar a través de estornudos, toses y otros
medios y muchos de ellos caen en alguna superficie en un breve espacio
de tiempo.
Los productos TESA Bioproof se aplican a manillas, cerraduras de
control de accesos, pomos y barras antipánico. En estos casos,
son productos de acero inoxidable que llevan un recubrimiento en
polvo que las hace resistentes a los siguientes microorganismos:
>> Staphylococcus aureus
>> Escherichia coli
>>Pseudonomonas aeruginosa
>> Enterococcus hirae
>> Candida albicans
Iones de plata y zeolita:
El componente activo de este recubrimiento son "iones de plata"
cubiertos de zeolita, cuya función es liberar la plata poco
a poco. La propiedades de la plata como elemento antimicrobiano
son conocidas desde la antigüedad cuando ya los emperadores
chinos utilizaban plata para prevenir envenenamientos (900 dC) ó
cuando los egipcios usaban recipientes de plata para almacenar agua
(79 dC) ó en los años 20 del pasado siglo, con millones
de prescripciones de medicamentos conteniendo plata, o a partir
de los años 60 en que se comenzaron a utilizar compuestos
de plata para curar quemaduras. La plata es segura no tiene efectos
tóxicos ni en personas, ni en plantas ni en animales.
Análisis llevados a cabo en la Universidad de Pavía,
demostraron que a las 24 horas de la aplicación del recubrimiento
antimicrobiano, resultaron eliminadas las cepas bactéricas
anteriores, y 12 meses después, el poder bactericida se mantuvo
inalterado salvo una mínima excepción sobre el Enteroccocus
hirae donde demostró una eficacia de 99,5%.
Los productos TESA Bioproof son ideales para colectividades y sectores
domésticos, tales como: hospitales, residencias geriátricas,
colegios y guarderías, estructuras de restauración,
hoteles, gimnasios, viviendas y edificios con alto tráfico
de personas.
Para más información:
|
|
Ambar
Telecomunicaciones presenta el Plan Director de Comunicaciones del
Ayuntamiento de Burgos
 El
Director de Ámbar Telecomunicaciones, Pablo Gómez,
presentó junto con el alcalde, Juan Carlos Aparicio, y el
concejal responsable de Nuevas Tecnologías, Eduardo Villanueva,
el Plan Director de Comunicaciones que convertirá a Burgos
en una ciudad digital a través de una Red Municipal Multiservicio.
Dicho Plan pretende unificar las diferentes redes de la ciudad y
crear dos grandes centros de gestión de datos, uno en la
sede municipal y el principal, en la Sala Única de Comunicaciones
de Seguridad y Emergencias, que se instalará en el Parque
de Bomberos.
Ambar Telecomunicaciones ha sido la encargada de realizar el Plan
Director de las Comunicaciones del Ayuntamiento de Burgos. El Plan
Director incluye una descripción detallada de las actuales
comunicaciones, tanto infraestructuras como servicios (datos obtenidos
a través de auditorias), con los riesgos y deficiencias actuales.
Con el desarrollo de dicho Plan, se definirá el Plan Estratégico
(medio-largo plazo) y el Plan Táctico (corto plazo) para
la definición de un sistema de comunicaciones unificado,
que soporte todos los servicios tecnológicos del Ayuntamiento,
de manera escalable y que aporte beneficios para el ciudadano.
En el Plan se da prioridad a la seguridad ciudadana para este ejercicio
y el próximo. Posteriormente, se trabajará en las
tecnologías inalámbricas wifi, wimax y bluetooth,
gracias a las cuales los ciudadanos tendrán acceso a informaciones
y servicios administrativos municipales. Además, el Plan
recoge el control y la gestión de los sistemas de seguridad
física de las instalaciones municipales, control de accesos,
videovigilancia, intrusión, etc.
 Pablo
Gómez, Director de Ambar, afirma que “el objetivo del
Plan Director es cubrir las necesidades actuales y futuras del municipio
y situarlo a la vanguardia de los Municipios Digitales, siempre
cumpliendo las premisas de un ahorro de coste y de una mejora de
los Servicios a los Ciudadanos y de los Servicios Municipales. Ambar
Telecomunicaciones ha revisado 80 centros municipales y ha obtenido
información del estado de las infraestructuras existentes
en las áreas de Comunicaciones. Con estos datos, se ha realizado
la consutoría para determinar el Plan y sus fases de implantación.
Con la ejecución del presente Plan Director, el Excmo. Ayuntamiento
de Burgos se situará en posición privilegiada entre
los Municipios Digitales, haciendo posible la unificación
de todos sus sistemas de comunicaciones en una única red
municipal multiservicio, gestionada de manera centralizada. “
El concurso del Plan Director de Comunicaciones del Ayuntamiento
de Burgos tenía unos exhaustivos criterios de valoración,
que gracias a la amplia experiencia de Ambar Telecomunicaciones
y a la cobertura multidisciplinar de todas las áreas implicadas
en el Plan Director, frente a especialistas que sólo cubrían
alguna de las áreas del proyecto, la balanza se inclinó
del lado de Ambar Telecomunicaciones, además de ser la oferta
más ventajosa económicamente.
Según Jose Enrique Corredoira y Francisco J. de la Fuente,
ingenieros de Ámbar Telecomunicaciones asignados al proyecto:
“Los Ayuntamientos deben ser conscientes de que las comunicaciones
dentro del entorno municipal son un medio para la creación
de valor añadido a la mayoría de los servicios que
se le ofrecen al ciudadano y para dinamizar el funcionamiento habitual
de la entidad publica. En estos tiempos de dificultad económica
se debe buscar la redacción de un Plan a medio-largo plazo
que permita optimizar las inversiones, en busca de un plan estratégico
adecuado. Este plan aportará a las instituciones municipales
un camino a seguir de manera ordenada a la hora de rentabilizar
cualquier tipo de inversión.
Este tipo de proyectos, supone un hito importante en el enfoque
realizado por parte de los responsables del Ayuntamiento de Burgos,
ya que cada vez mas, se abordan proyectos de esta envergadura que
permiten gestionar las infraestructuras de una entidad publica,
con un punto de vista de medio-largo plazo y buscando el ahorro
de costes, mediante la convergencia de servicios, y un mayor servicio
para el ciudadano.”
|
|
ALE
Heavylift: deslizamiento de una tuneladora en Terrasa
 ALE
Heavylift ha finalizado con éxito la maniobra de deslizamiento
de una tuneladora LOVAT de 400 T con su back-up de 300 T con una
longitud total de 120 m para FCC.
 La
maniobra tuvo lugar en la futura Estación de Can Roca en
Terrassa, Barcelona para el Ferrocarril de la Generalitat de Catalunya,
con objeto de continuar con el trazado del túnel al otro
lado de la estación.
ALE realizó el deslizamiento de la tuneladora junto con
su back-up a lo largo de 280 m. El equipo empleado consistió
en 4 skidshoes de 300 T, sobre carriles del sistema de deslizamiento
SS300.
Una vez llevada a cabo la toma de carga efectuada mediante los
gatos hidráulicos integrados los skidshoes de 300 T de capacidad
unitaria, se realizó el deslizamiento del conjunto mediante
los gatos de empuje del sistema SS 300.
www.ale-heavylift.com
|
|
Conferencia de verano de Euroconstruct: Situación y previsiones
del sector de la construcción en Europa
 Euroconstruct
es un grupo independiente de análisis formado por 19 institutos
europeos que anualmente celebra dos conferencias, una en verano
y otra en invierno, con la finalidad de presentar sus informes sobre
la situación actual y futura de los mercados de la construcción,
relativos a la edificación residencial y no residencial y
a la ingeniería civil, tanto en lo referente a la obra de
nueva planta como a la de rehabilitación. El ITeC elabora
el informe de España para el grupo Euroconstruct.
Este año la conferencia de verano se ha celebrado en Varsovia,
organizada por PAB, Polish Construction Research & Forecasting.
Intervienen:
Anton M. Checa, Director General del ITeC
Josep R. Fontana, Unidad de Prospectiva Económica del ITeC
Para más información:
Albert Bassols y Sergi Cañisà, IP Comunicación
Tel 93 414 31 75
Fax 93 200 29 96
abassols@ipcomunicacion.com
scanisa@ipcomunicacion.com
Barcelona, 16 de junio de 2009
 Situación
y previsiones en Europa :La construcción europea se enfrenta
a una crisis
más profunda, pero no más larga
El año 2008 ha abierto un ciclo regresivo para el sector
construcción europeo en el cual se ha entrado sin preámbulos
ni transiciones: si en el 2007 el sector todavía crecía
a ritmos del 2,6%, un año más tarde la caída
era ya del -3,1%. A partir de este punto las malas noticias son
que, tal como se preveía, 2009 va a registrar todavía
más descenso (-7,5%); y las buenas que se mantiene la previsión
de que en 2010 se va a ir amortiguando la tendencia (-1,0%) para
finalmente salir de la zona de descenso en el 2011 (+1,6%). Por
tanto, Euroconstruct corrige su hipótesis inicial en términos
de intensidad pero no de duración: la crisis se hace más
profunda pero, por el momento, no más larga para el conjunto
de los 19 países estudiados.
El recrudecimiento de la crisis sigue cebándose sobre la
construcción residencial de nueva planta. En la mayoría
de los grandes países del grupo se observa una preocupante
parálisis del mercado inmobiliario residencial en la que
se mezclan precios en caída y persistentes trabas al crédito
que generan un pésimo clima para compradores e inversores.
La promoción privada opta por posponer o paralizar proyectos
a la espera de circunstancias más benignas o simplemente
a que se vaya dando salida al stock construido. En semejantes circunstancias,
se teme que la producción global europea descienda un -19,7%
en el 2009, algo muy grave teniendo en cuenta que el retroceso del
2008 ascendió al -14%. Para los años siguientes se
plantea un escenario en forma de “L”, es decir, que
si bien la caída no va a continuar, el sector residencial
tampoco va a ser capaz de recuperar los niveles de salida (-1,0%
para el 2010; +2,2% para el 2011).
 La
crisis llega con algo de desfase temporal a la edificación
no residencial. A diferencia de la vivienda, en donde el pico del
ciclo se produjo en el 2007, en la construcción no residencial
se ha registrado crecimiento hasta el mismo 2008. Además
el cambio de ritmo amenaza con ser también muy contundente:
el 2009 podría presenciar una caída de la producción
del -10,7%. De la misma manera que se plantean dos años de
severa reordenación para el sector residencial, la hipótesis
para el no residencial también contempla un 2010 claramente
recesivo (-6,6%). Como se apuntaba en informes anteriores, los nichos
más vulnerables continúan siendo la construcción
industrial y las oficinas.
La mayoría de países europeos han incluido algún
tipo de medida de incremento de la obra pública en sus planes
nacionales de recuperación económica, y eso contribuye
a que la ingeniería civil sea un mercado poco influenciado
por la crisis. En cualquier caso, estas medidas no han llegado lo
suficientemente pronto como para evitar que tanto en el 2008 como
en el 2009 reine un panorama de estancamiento (+0,9% de media) y
habrá que esperar al 2010 para presenciar un crecimiento
algo más robusto (+2,7%).
Situación y previsiones en España: La construcción
de infraestructuras se queda sola
como recurso compensador de la crisis de la construcción
La economía española acentúa su recesión.
Pese a este empeoramiento, sigue predominando la hipótesis
de que el grueso de la crisis se va a concentrar en 2009 y 2010,
aunque también se reafirma el temor de que este episodio
habrá dejado al país sin demasiados mecanismos de
respuesta para reemprender la recuperación con un mínimo
ímpetu.
 El
2008 que dejamos atrás ha causado graves distorsiones en
el tejido del sector español de la construcción, no
en vano la producción se redujo más de un -17%. Desafortunadamente,
el 2009 no ha empezado con expectativas mejores, puesto que la severa
caída de la vivienda se contagia ahora a la construcción
no residencial, por lo cual el descenso de la producción
se acentuará, llegándose a un -19%. Muy probablemente
todo ese reajuste aún no habrá servido para tocar
fondo, y 2010 aún se plantea como un año claramente
recesivo donde aún cabe esperar un nuevo -6% de descenso.
Pese a que en informes anteriores se habían planteado perspectivas
muy pesimistas para la edificación residencial, la situación
sigue tendiendo a agravarse. Ante la gran cantidad de vivienda excedente
hay dos vías de reacción: reducir los precios y reducir
los nuevos proyectos para no incrementar inútilmente esta
bolsa de viviendas por colocar. El reajuste de precios está
siendo moderado en comparación a cómo se está
reduciendo la promoción de nueva vivienda, que registra mínimos
históricos de visados. La sensación de que “no
se construye vivienda” es muy palpable: donde antes se ejecutaban
8 viviendas, ahora a duras penas se están edificando tres,
y una de ellas es de promoción pública. En términos
de actividad, para el 2009 se espera un -42% menos que el año
anterior, y para el 2010, -12%.
En diferentes escalas de gravedad, la crisis se ha instalado tanto
en la industria, como en el comercio y los servicios. No es de extrañar
por tanto que se haya cortado abruptamente la demanda de edificación
no residencial, en donde la actividad se encamina a contraerse un
-20% en el 2009. Si en el anterior informe de invierno se apostaba
por un 2010 en clave de estancamiento, ahora todo apunta a un 2010
claramente recesivo (-13,5%) puesto que es altamente dudoso que
se reanuden los proyectos de edificación no residencial antes
de que lleguen los primeros síntomas de mejora a la economía.
Es en ingeniería civil donde el sector público está
concentrando los mayores esfuerzos para mantener un nivel de actividad
en la escala del de los últimos años. Si bien el 2008
no ha conseguido cerrar con un balance positivo de actividad (-5,7%)
se prevé algo de crecimiento para el 2009 (3,4%) al contabilizarse
los efectos del programa FEIL de estímulo a la obra pública
municipal. Al tratarse de una iniciativa de corto alcance, no se
espera que sus efectos repercutan en el 2010 (0,1%), teniendo en
cuenta además que el esperado nuevo impulso promotor de infraestructuras
está pendiente de materializarse. En el caso de que así
fuese, su repercusión en términos de producción
probablemente no se notaría hasta el 2011.
La próxima cita para el seguimiento del sector: Euroconstruct
Zurich noviembre 2009
La siguiente reunión del foro Euroconstruct se celebrará
los próximos días 26 y 27 de noviembre en Zurich,
organizada por la división de economía del ETH, el
Instituto Federal Suizo de Tecnología.
Como de costumbre, los expertos de los 19 países de la red
Euroconstruct presentarán sus conclusiones relativas al seguimiento
de la marcha del sector, junto con las perspectivas hasta el año
2012. Además, se incluirán una serie de presentaciones
tituladas construcción de infraestructuras para un futuro
de movilidad, en donde se analizará hasta qué punto
el sector de la ingeniería civil puede ser capaz por sí
solo de actuar como contrapunto a un mercado de la edificación
severamente castigado por la crisis. El programa definitivo se dará
a conocer en www.euroconstruct.org
|
|
Los
ascensores de KONE navegan en los mejores cruceros
 La
compañía es líder mundial en el sector naviero
y facilita el transporte vertical a los millones de viajeros que
anualmente escogen estas embarcaciones para pasar sus vacaciones.
 Madrid,
23/06/2009. Vacaciones en el mar. Esa es la pasión que cada
día parece gustar y convencer más ahora que llega
el verano. Unas embarcaciones, que independientemente del tipo que
sean (pequeñas para unos 500 ocupantes, medianas para unas
1.000 personas o grandes para más de 2.000 pasajeros),
han de funcionar en lo que al transporte vertical se refiere, a
la perfección. “Los pasajeros siempre tienen que poder
desplazarse y transportarse por los distintos niveles del barco
de la manera más rápida, segura y cómoda”,
explica Francisco Pardeiro, director de grandes cuentas y obras
nuevas de KONE España. Una necesidad que tal y como añade
Janne Sorsa, Gestor de People Flow de KONE
se hace más imperiosa ahora que empieza el verano y que los
grandes cruceros funcionan como si fuesen grandes hoteles. “El
uso de estos ascensores es incluso más intensivo que en otras
épocas y nada puede fallar en situaciones de tráfico
intenso, como cuando los pasajeros salen del barco para ir de excursión
o a cenar, o cuando todos van a cubierta a la vez en los que los
elevadores tienen que darles respuesta. Los pasajeros no pueden
esperar colas y los tiempos de apertura y cierre de las puertas
o de funcionamiento de las escaleras mecánicas siempre han
de ser excelentes”.
Pero, ¿cómo se logran evitar los
embotellamientos?. Según comenta Alejandro García,
jefe de ventas y producto en KONE Marine todo comienza desde el
diseño de la nave.”Es aquí cuando hay que determinar
las mejores opciones de transporte y cuáles son los lugares
en los que se van a ubicar los ascensores ya que de todo esto dependerá
después el servicio ofrecido”. Un ejemplo de ello es
el “Oasis of the Seas”, el barco de cruceros más
grande y extraordinario del mundo que KONE está construyendo.
“Es un 40% más grande que el anterior barco de cruceros
más grande del mundo. Tiene 16 plantas y alberga hasta 5400
pasajeros en sus 2700 camarotes, un número de pasajeros hasta
ahora impensable”, añade García.
Esta gigantesca embarcación cuenta con 13 ascensores KONE
MonoSpace®
28 KONE MiniSpace™ y 3 plataformas con la tecnología
más ecológica y eficiente. “En total hay 12
ascensores de pasajeros, 12 ascensores de pasajeros escénicos,
17 ascensores de servicio, 3 ascensores adaptados de fácil
acceso para personas de movilidad reducida y 2 escaleras”,
añade Pardeiro.
Pero sea este crucero o cualquier otro, los ascensores que en ellos
KONE implanta cuentan con las certificaciones más exigentes.
“Esto se debe a que por el medio en el que están, el
mar, es un nicho de mercado muy estricto y que requiere del cumplimento
de normas como las EN 81-1, ISO 8383, las EN 115:2008 (para las
escaleras mecánicas), las ADA o las USPH así como
de certificados emitidos por las Sociedades de Clasifiación
DNV, GL, Lloyds, ABS, BV, Rina”, finaliza el Pardeiro.
Quién es KONE
KONE ofrece la mejor experiencia de desplazamiento gracias a su
programa “People Flow Experience” una serie de soluciones
que permiten que las personas se desplacen de forma cómoda,
segura y suave, sin necesidad de grandes esperas en los edificios
y respondiendo a la demanda de una sociedad cada vez más
urbanizada.
KONE da a sus clientes las soluciones más innovadoras de
un líder mundial en la industria para ascensores, escaleras
y puertas automáticas. Es experto en fabricación,
instalación mantenimiento y modernización. Es una
empresa consolidada que en el 2007 tuvo unas ventas netas de 4.100
millones de euros y tiene alrededor de 32.500 empleados por todo
el mundo.
KONE cotiza en la bolsa de NASDAQ OMX Helsinki Ltd in Finlandia.
|
|
Sangrá presenta dos soluciones: la grifería Contour
21 y la serie Atlantis
 Ahorro
en colectividades y facilitar la accesibilidad, los caballos de
batalla para el sector no residencial
Barcelona, España – En tiempos de dificultades económicas
es cuando más se agudiza el ingenio y cuando se vislumbra
la capacidad para reaccionar ante las adversidades. Sangrá
encarna estas cualidades y ha creado la grifería Contour
21 para el sector no residencial. Esta colección permite
ahorrar agua y energía y contribuye, además, a la
sostenibilidad medioambiental.
De líneas esbeltas y depuradas, con acabados en cromo, la
serie Contour 21 se compone de:
• Grifería electrónica, tanto mural como de
encimera.
• Mezcladores de lavabo temporizados.
• Monomando mural con caño bajo giratorio.
Todo el programa se ha creado bajo 3 premisas fundamentales:
• DISEÑO: fáciles de limpiar, funcionales y
contemporáneas, unen de forma perfecta ergonomía y
diseño.
• SEGURIDAD Y TECNOLOGÍA: robustos, duraderos y anti-vandálicos,
debido a su especial proceso de elaboración, cuentan con
modernos termostatos para evitar posible quemaduras.
• ECONOMÍA: ahorro de agua con el uso de diferentes
productos:
? Click technology (en los monomandos): Esta tecnología limita
el gasto de agua usando innovadores cartuchos para ayudar a limitar
el caudal. Una resistencia reduce su salida al 50% de la capacidad
de un grifo normal.
? Temporizador: Paro automático del agua.
? Electrónico: Higiene absoluta con el no contacto.
La colección de grifería Contour 21 presenta precios
diversos según el modelo, con el más económico
a partir de 78,20 € SIN IVA y el más caro a partir de
564 € SIN IVA, por lo que se adapta a cualquier presupuesto.
 Atlantis
Sangrá también tienen en cuenta las personas mayores
y con movilidad reducida y para ello ha incorporado la serie Atlantis,
un programa completo pensado para facilitarles la vida.
La grifería de la serie Atlantis presenta unos monomandos
mucho más alargados y accesibles que facilitan su uso para
todos aquellos que sufren alguna limitación física.
Con un diseño elegante en perfecto equilibrio con la funcionalidad,
la ergonomía y la accesibilidad, con acabados en cromo y
unos precios muy competitivos, la grifería Atlantis se postula
como un referente para las personas con dificultades.
Además, la colección tiene todo lo necesario para
poder crear una sala de baño completa. Todo está diseñado
con las máximas exigencias de seguridad y facilidad de movimiento
en el cuarto de baño: lavabo con borde curvo y sifón
adaptable, plato de ducha ultra-plano con acceso libre a la zona
de ducha, inodoro alargado que permite el acceso lateral en silla
de ruedas, espejo orientable y una amplia gama de accesorios que
completan la oferta para un baño completo.
Atlantis se convierte así en una serie indispensable tanto
para las más variadas colectividades (hospitales, aeropuertos,
hoteles…) como para el uso residencial.
Sobre Sangrá:
Implantada en el mercado español desde 1901, en 2003 Sangrá
aumentó su inversión en I+D, amplió su gama
de productos y renovó totalmente su imagen, pasando a ser
una de las marcas de cerámica sanitaria más importantes
de España. Esta transformación se hizo posible cuando
la empresa y la marca Sangrá fueron adquiridas por Ideal
Standard International (entonces American Standard).
Ideal Standard International, con sede central en Bruselas, Bélgica,
es una empresa de capital privado que opera independientemente en
Europa, Oriente Medio y África y el Pacífico Asiático.
Con las soluciones para el baño como negocio esencial, la
empresa provee sanitarios, griferías y cabinas de ducha para
edificios residenciales, comerciales e institucionales. Vende sus
productos bajo sus sólidas marcas internacionales, Ideal
Standard, Jado y American Standard (Pacífico Asiático
e Incesa), así como bajo sus marcas líder locales,
incluyendo Incesa Standard (Incesa), Armitage Shanks (RU), Ceramica
Dolomite (Italia), Porcher (Francia e Incesa) Sangrá (España)
y Vidima (Europa del Este). La compañía da empleo
a cerca de 18.000 personas y opera en más de 30 países.
Ideal Standard International está gobernada por un Consejo
Directivo.
Ideal Standard International
Fernando Coma
+ 34 93 561 80 11
FComa@IdealStandard.com
|
|
|
|
|
